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雲南稅務：以機構改革之“合”促征納關系之“和”
自國稅地稅征管體制改革啟動以來，雲南省稅務局著眼於 事合人合心合力合 ，激發內生動力，彰顯改革成效，內外並重、多措並舉，全面優化納稅服務工作，促進征納關系和諧，以 一廳通辦 一網通辦 最多跑一次 、新辦納稅人 套餐式 服務等一系列便民舉措，給納稅人帶來嶄新的辦稅體驗。
黨建引領促改革實現 1+1=1大腿除毛
在改革中，雲南省稅務系統各級黨組織充分發揮聯合黨委總攬全局、協調各方的核心作用，以黨建統全局、以黨建促穩定，以黨建促改革，把黨的領導和黨建工作同國稅地稅征管體制改革、各項稅收工作相結合，發揮好各級基層黨組織戰鬥堡壘作用，激發新機構合二為一的內在 活力 。
據悉，雲南省各地辦稅服務廳紛紛建立聯合黨支部，組建納稅服務黨員先鋒隊，對納稅人辦理稅收業務進行準確指引，輔導納稅人填寫涉稅資料，根據納稅人的不同情況，有的放矢向納稅人宣傳各種方便快捷的申報繳納方式，最大程度上引導納稅人便捷辦稅。
我們公司主要從事建築裝飾材料、鋼門窗等經營和安裝。近年來，隨著當地扶貧工作的推進和移民搬遷點的建設，建材需求量大增，生意確實不錯。但每個月最頭疼的就是報稅，電腦不熟，生意忙的時候又走不開。稅務局的黨員先鋒隊隊員上門輔導瞭 新網報 系統，系統自動歸集，還可以一次性申報增值稅和附加稅，很方便，大大減少瞭我們逾期申報的風險。 雲南永平虹鑫建築工程有限責任公司負責人朱洪傑說。
團隊協作重效率實現 1+1 2
雲南省稅務局按照 重兵管稅源、精兵清稅負、強將管大戶 思路，面對改革後原國稅地稅征管差異，合理調配稅源管理人力資源，打造專業化管理團隊，組織開展稅源分析，查找征管薄弱環節，提高稅源征管質效。
各級稅務機構以新機構稅源管理業務骨幹台北真空快速除毛價格為基礎，成立重點稅源管理、一般稅源管理、微型稅源管理三個團隊，對金稅三期原國稅地稅開展稅收征管數據治理，並定期走訪納稅人瞭解生產經營、納稅申報和優惠政策落實情況，讓改革的人力資源優勢最大化。
通過瞭解我們的生產經營狀況，稅務人員為我們提供更精準的稅收優惠政策解讀，國地稅合並後更是省去瞭我們兩頭跑的麻煩，執法口徑更統一也讓我們不用再應對 兩頭查 。稅務部門做到瞭既關心納稅人又不打擾納稅人。 德宏後谷咖啡有限公司副總經理王溫群說。
優化服務 零投訴 實現 1+1 2
雲南省稅務系統在改革中紮實深化 放管服 改革和雲南省委省政府 六個一 行動，直面納稅人辦稅中的 堵點 痛點 和 難點 ，從減少表單填寫、資料報送等細節做起，不斷優化稅收營商環境，刷新稅務部門服務新高度。
以前，每次去辦稅務登記，都要帶著營業執照、法人身份證、工商核準通知書、公司章程等一系列材料，還得備兩套，兩邊跑幾趟，需要幾天時間才能全部完成。現在一個窗口提交一份材料就把相關涉稅業務辦理完成。 在昭通市昭陽區辦稅服務廳辦理稅務代理的黃女士直言目前便民辦稅的獲得感。
納稅人的滿意度是衡量改革成效的一把標尺，雲南省稅務系統在改革過程中采取各種行之有效的便民措施，不斷推動 放管服 改革向縱深發展，用實際行動來踐行 改革越深入，服務越優化 的理念，進一步增強納稅人的獲得感和幸福感。
比基尼線是什麼
自國稅地稅征管體制改革啟動以來，雲南省稅務局著眼於 事合人合心合力合 ，激發內生動力，彰顯改革成效，內外並重、多措並舉，全面優化納稅服務工作，促進征納關系和諧，以 一廳通辦 一網通辦 最多跑一次 、新辦納稅人 套餐式 服務等一系列便民舉措，給納稅人帶來嶄新的辦稅體驗。
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據悉，雲南省各地辦稅服務廳紛紛建立聯合黨支部，組建納稅服務黨員先鋒隊，對納稅人辦理稅收業務進行準確指引，輔導納稅人填寫涉稅資料，根據納稅人的不同情況，有的放矢向納稅人宣傳各種方便快捷的申報繳納方式，最大程度上引導納稅人便捷辦稅。
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